东岸街道2023年总结及2024年计划

2024年1月

2023年，在区委、区政府的正确领导下，东岸街道始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，围绕“六个发展”“十大行动”工作方针，“八大任务”紧盯高质量发展目标，织牢民生保障，严守安全稳定底线，各项工作稳步推进。现将有关工作总结如下：

一、2023年工作总结

（一）主要工作成绩

1、竭力保障经济运行平稳向好。街道坚持锚定目标不放松，在摸清家底基础上提前谋划铺排，以冲刺每季度、奋战全年度的决心实现辖区经济势能不断提升。一是经济指标总体稳步上升。财税收入预计全年可完成23000万元以上，完成率107.48％，同比增速达18％。固定资产投资全年预计完成540000万元，完成率108％。全年新增入库项目5个，新增总投资164276万元。全年高新企业已完成11家，超额完成1家，同比上年度新增3家。技术交易合同额已完成22600万元，完成率150.73％。限额以上商品零售额全年预计累计增速8％。服务业总产值全年预计81000万元，同比增速1％。软件业预计全年完成累计营收39500万元，同比增速0.002％。二是营商环境持续优化升级。扎实开展“万名干部进万企”活动，街道19名干部包联37家规上企业定期走访、问需解困，累计走访企业422家，收集企业诉求275个，解决率100％；整合资源强化招商引资，摸清辖区待招商资源底册，制作《东岸街道待招商资源推介手册》在多渠道推介大宗商业资源。三是超额超量完成招商引资。全年目标4家，完成招商单位共5家，其中五十万以上企业1家，为湖南健伟通市政工程有限公司，全年税收70万元；百万以上企业2家，长沙市城规工程建设施工图审查咨询有限公司全年税收150.62万元、中国建筑第五工程局有限公司芙蓉分公司全年税收150万元；千万元税收企业1家，为长沙市美樾房地产开发有限公司，全年税收1441万元。

2、全力攻坚辖区拆迁扫尾工作。今年以来，对剩余5户实施包户到人，一户一策，持续攻坚克难。东屯八组集体公房签订协议，曾玉杰户、张二珍户、刘仁俊户、解孟常户征拆工作圆满完成，望龙村103号令拆迁项目房屋扫尾实现清零。为隆平片区集体土地拆迁扫尾工作做出了突出贡献。

3、不遗余力打造民生标杆。一是全力以赴“保交楼”。街道班子高度重视，今年以来开展专班专题汇报7次，组织业主和开发商协调会议12次，实地考察工程进度36次，专门约谈项目经理和总公司老总5次，现场处置危机6次。积极协调市、区两级，争取住建、教育、信访等部门支持，确保“保交楼”专班工作要求落实落地，2500万专项资金专款专用，保障工程进度。落实企业责任，争取深圳集团总公司1400万资金支持，目前已经完成总工程量98％。二是尽心竭力根治欠薪问题。街道组织相关工作人员通过线上学习、集中培训、观摩交流、案件评查等多种方式，不断提升调解处理能力。街道全年线上欠薪平台案件共计143条，其中长沙人社一码通32条，全国劳动人事争议在线6条，欠薪线索核处管理系统105条。另外线下实地调解龙湖天街、香语洺悦、佳兆业（滨江四季）等在建项目欠薪17场次，组织区人社、区住建专题商讨会20余次，截至目前，所有欠薪线索已全部结案，结案率达100％。街道维权工作在三季度绩效考核点评会上获得攻坚克难先进个人单项奖。努力将矛盾化解在初始状态、解决在基层。

（二）特色亮点

1、改革破局，创新赋能，跑出芙蓉征拆“加速度”。远大路沿线片区城市更新项目启动以来，街道全体攻坚克难，上下一心，指挥部通过到外区学习、实地考察、总结经验，以现有征收政策为依据，结合项目实际，探索征收新模式，首次在芙蓉区运用“模拟签约”模式。同时，用心用情做好征拆群众工作，以换岗、换心、换位的“三换”工作法，10月10日正式启动签约，项目一期签约工作100％清零，11月4日项目发布征收决定公告并启动腾房工作。截至12月22日，110户个人住宅房屋协议已全部备案，2家单位自管产协议已全部备案，所有私房及东岸街道办事处、湖南省湘维有限公司2家单位自管产已全部搬迁腾房，原东岸乡政府宿舍及东岸街道办事处、湖南省湘维有限公司公房已完成拆除，剩余两栋私房待地块高低压电力杆线、弱点线路完成改迁后再拆除清零。

2、以民为本，久久为功，打赢“两安用地”“持久战”。街道一直把原东岸村X07－E08“两安”用地项目作为头等大事来抓。在2022年7月该地块出现流拍后，面对来自各方的巨大压力，街道始终坚定信心，迎难而上。一面稳定安抚辖区内的群众，一面积极地与意向单位高频对接，秉承“不放弃，再努力”的决心，让群众的利益“不打折”，让意向单位的诉求“有支撑”，牢牢稳定社会大局，完成了从市场动荡的“一片愁云”到共克时艰的“一道彩虹”的转变。2023年11月22日上午9点，在历时5年之久、奋战1800多天后，该项目完成摘牌落地，由湖南东岸置业有限公司摘牌。目前，X07－E08地块“两安”用地项目已进入前期施工筹备阶段。

（三）获得荣誉情况

1、东岸街道于2023年12月被长沙市民政局评为“基层治理真抓实干优秀街道”；

2、望龙社区和黄泥塘社区于2023年1月被湖南省人力资源和社会保障厅评为“湖南省省级充分就业社区”；

3、辖区隆平水稻博物馆于2023年12月获评国家级4A景区；

4、辖区共建单位湖南省圆点美术馆社区教育案件《新时代社区美育的探索与实践》入选全国《新时代社区教育案例·百选》名单；

5、东瑞社区“打造有烟火气的社区市集——邻里守望志愿服务项目”于2023年11月荣获湖南省第六届“雷锋杯”青年志愿服务项目大赛铜奖；

6、统计工作《强基提效　争创基层统计“排头兵”》入选2023年《湖南省统计规范化建设成果汇编》；

7、东岸商会获评全省“四好”商会。

二、存在的不足

（一）两新党建工作水平还需提升。辖区成立了党组织的两新企业和社会组织还不多，两新党建工作标准还不高且差距较大，东岸建材等优秀典型的示范作用发挥还不够，整体工作水平还有待进一步提升。

（二）经济增长后劲不足。产业结构单一地产行业税收占比达90％；优质企业缺乏，呈“少、散、小”特征，传统行业仍占主导；龙湖天街、旺德府等新兴商业综合体短期内还不能发挥支柱性作用，财税增长乏力。在目前经济形势下，经济结构转型升级压力较大，招商引资、各项考核指标完成难度大，任务重。

三、2024年工作计划

下一步，我街将按照区委、区政府的统一部署和要求，主动担当作为、真抓实干、创先争优，全力服务于隆平片区发展和建设，推动辖区高质量发展。

（一）聚焦党的建设，持续强化党建引领。按照“夯基础、扬优势、重特色”的思路，以党建引领新风尚。一是夯实组织基础。持续巩固杉木村软弱涣散党组织整顿成果，夯实基础不松懈。发挥街道基层党校优势，持续开办“干部业务能力提升班”，切实强化干部执行力；加强与驻街单位对接，深挖红色资源，拓宽学习载体，让理论学习阵地“处处开花”。二是构建融合党建。结合中心工作、节点工作，深入推进“芙融万家”，开展“芙蓉夜话”，整合芙蓉先锋共同体单位优质资源，做实长规院楼宇党建，推动融合发展进一步落地生根。持续发挥东瑞社区“24小时不打烊”“智慧网格”、黄泥塘社区“幸福家议事会”、东宜社区嘉盛和园“小区党建”、望龙社区“微党课”等特色和优势，持续扩大影响力，推动更好发挥作用。三是深化清廉建设。持续深化廉政教育，严格落实党风廉政建设责任制。充分发挥领导干部率先垂范、班子成员引领作用，让“红红脸、出出汗”成为常态。以“清廉芙蓉”建设为抓手，开展清廉机关、清廉社区、清廉单位、清廉单元建设，持之以恒抓实干部作风建设，营造风清气正的干事创业环境。

（二）聚焦项目建设，优化营商环境助推经济发展。牢固树立“发展为要、项目为王”的理念。一是全力攻坚项目征拆。抓好街道已有的14个在建项目，尤其是9个重点项目。全力攻坚远大路城市更新项目二期的征拆、杉木和隆平两安用地的开发、望龙遗留问题推进、村改社区的实施等重点工作。继续保持与辖区项目的顺畅联系，及时跟进服务促进建设进度。保持已有在建项目的固定投资数据的稳定性，促进新项目美的云璟花园数据报送与新增隆平两安用地项目入库及远大路城市有机更新一期开发进程，以项目建设带动固定资产投资与财税收入两个核心关键指标。二是做到以点带面。利用好远大路沿线片区城市更新项目，推动辖区重点项目的建设，让更多更好的项目落地生根，助推东岸发展。强化对接，联动万象时代、盛隆家园、南益公寓楼等待招商资源方、区商务局、现代服务业发展中心主管部门以及辖区银行、商会、央企等重点单位，从“外引内招”“以商招商”着手，引进优质单位赋能财税收入、建筑业、服务业、高新技术产值等指标。三是加快东岸商圈成型成势。培育市场主体谋未来。动态跟进芙蓉天街、旺德府万象时代企业服务，培育企业加速成型，及时挖掘新增单位、高新企业，夯实经济发展基础，保障各指标任务顺利完成，助力东岸商圈成型成势。

（三）聚焦安全防线，全力维护社会稳定。树牢安全发展理念，一是夯实基层治理底座。探索城乡社区治理新模式。坚持党建引领基层治理，把党支部建在小区上，把党小组建在楼栋里，广泛开展党员亮身份、树形象，强化舆论引导力，传播汇聚正能量，实现党建网、治理网“两网”深度融合。二是加固公共安全底板。保持“时时放心不下”的责任感，组织开展好燃气、建筑、物业、交通等领域安全生产检查等工作，及时发现、整改各类安全隐患，全面抓好各领域安全生产工作。三是强化平安维稳底线。将信访维稳工作作为一项重点工作放在确保社会安定、促进经济发展的突出位置上不放松。以“每日一联系”“每周一座谈”的工作方式加强与业主的沟通。重点做好项目扫尾签约腾地工作，加强化解项目遗留问题的处置，确保做到“零遗留、零上访”。争取完成解明阳、解明胜、朱爱芝、梁新国4栋房屋的腾地工作。提高对重大风险的预见性、主动性，加强信访积案化解力度，努力做到小事不出社区（村）、大事不出街道、矛盾不上交，努力做到推进信访问题源头治理和信访积案化解常态长效。

（四）聚焦人居环境，努力提升城市品质。贯彻落实完善网格化社会治理机制，用好“蓉网格”，抓实网格化管理，争创网格化社会治理先进街道。精细城管目标，以拆迁地块、建筑工地作为管理重点，紧密衔接执法部门，形成合力，坚决依法打击违法违规行为，对闲置空地，主次干道及背街小巷的垃圾、堆物、菜地集中整治；督促完成日常市容秩序、蓝天保卫战管控、环境卫生治理等任务，提升区域品质，增强居民的幸福感、获得感。

长沙市芙蓉区东岸街道办事处

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