定王台街道“城市精致管理年”工作考核方案
根据长沙市“四精五有”部署要求,为进一步提升城市管理水平,细化条块管理职责,按照“网格”管理、责任到人、考评兑现的方式,结合街道实际特制定本办法。
一、组织机构
成立定王台街道办事处城管月度考核工作领导小组。
顾 问:文升云 街道党工委书记
组 长:吴彦 街道党工委副书记、办事处主任
副 组 长:刘学余 办事处副主任
王涛行政执法中队中队长
李元 环卫所所长
成员单位为城管办、行政执法中队、环卫所、宝南街社区、黄泥街社区、走马楼社区、藩后街社区、浏正街社区、金沙里社区、马王街社区、丰泉古井社区、化龙池社区。领导小组办公室设街道城管办,戴鹏飞任办公室主任。
二、考核办法
1、考核内容
以社区为单位,每月进行考评。考核总分为100分,考核三方面工作:一是市数字化,以市数字化平台成绩为依据;二是区网格化及重点工作,以区网格化平台成绩为重点。三是日常城市管理,每月对各社区网格进行考核测评。
2、考核方式(总得分表见附件1)
月度考核成绩为100分,其中市考核(数字化成绩)占40分,区级考核占30分,街道考核成绩占30分,各社区每月考核成绩累计为年终综合考核得分。
1、市数字化考核(40分)
(1)直接提取当月市数字化平台中各单位考核数据,进行折算后计入当月成绩。(如出现超期返工案件扣20分/条,重复案件扣10分/条。)
2、区考核(30分)
(1)区网格化管理考核工作5分。直接提取当月区网格化平台中各单位考核数据,进行折算后计入当月成绩。(如出现超期返工案件扣5分/条。)区级日常督查,每处问题扣除0.1分。
(2)环保工作5分。按照街道环保工作考核细则(附件3)进行折算后计入当月成绩。
(3)垃圾分类工作10分,按照街道垃圾工作分类考核细则(附件4)进行折算后计入当月成绩。
(4)城建工作5分。按照街道城建工作考核细则(附件5)进行折算后计入当月成绩。
3、街道考核(30分)(考核细则见附件2)
(1)每月随机抽查各社区的一条主次干道、背街小巷及一个居民小区(原则上每月不重复),由城管办牵头,行政执法中队、环卫所、社区采取考核库抽签方式共同参与测评,考核细则附后。
4、负面清单
因工作不力被各级媒体曝光、各级督查通报的社区,当月考核直接评定为最后一名。
三、奖惩兑现
1、每月考核成绩发文通报,各网格按“优良差”现场公示,评出两个最优社区、两个最差社区及三个最优网格、三个最差网格。
2、季度网格总成绩排名第一、第二名的社区,分别拨付城市管理专项经费3万元、2万元;排名倒数第一、第二名的社区,分别扣罚工作经费2万元,并由网格责任人及社区主职在讲评会上做出情况说明。
3、年度网格总成绩排名第一、第二的社区,社区主职、专干及相关网格负责人优先评优。
4、全年连续两次排名倒数第一的社区负责人由分管领导谈话;全年三次排名最后的网格相关责任人,取消年度评优资格,全年三次排名倒数第一的社区,直接评为年度城管工作最差社区,取消全部综合性评优评先资格,社区负责人由街道书记、主任谈话,综合考虑岗位调整。
该方案从2021年3月1日起实施。
长沙市芙蓉区定王台街道办事处
2021年2月25日
扫一扫在手机打开当前页